Αναλογιστείτε τα αόρατα εμπόδια που εξετάστηκαν σε αυτό το κεφάλαιο και τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να εμφανίζονται στο δικό σας περιβάλλον. Τα παρακάτω σενάρια σας προσκαλούν να εξετάσετε κριτικά τις έμφυλες προσδοκίες και την ηγεσία.

Σενάριο 1 – Το διπλό πρότυπο

Κατά τη διάρκεια μιας ομαδικής συζήτησης σχετικά με προαγωγές, ένας άνδρας υποψήφιος χαρακτηρίζεται «γεμάτος αυτοπεποίθηση», ενώ μια γυναίκα υποψήφια με παρόμοια συμπεριφορά περιγράφεται ως «υπερβολικά διεκδικητική».

• Ποιες παραδοχές διαμορφώνουν αυτές τις αντιλήψεις;

• Πώς θα μπορούσατε να αμφισβητήσετε αυτή την προκατάληψη με σεβασμό;

• Ποιο μήνυμα μεταδίδεται στα νεότερα εργαζόμενα άτομα σχετικά με την ηγεσία;

Σενάριο 2 – Η διστακτική ηγέτιδα

Μια γυναίκα με υψηλές επιδόσεις απορρίπτει μια ευκαιρία ανάληψης ηγετικού ρόλου, λέγοντας ότι «δεν είναι ακόμη έτοιμη».

• Ποιες κοινωνικές ή προσωπικές πεποιθήσεις μπορεί να επηρεάζουν την απόφασή της;

• Πώς θα μπορούσε ένας μέντορας ή ένας/μία προϊστάμενος/η να ενισχύσει την αυτοπεποίθησή της και να τη βοηθήσει να προετοιμαστεί για τον ρόλο;

Σενάριο 3 – Επαναπροσδιορίζοντας την επιτυχία

Στον οργανισμό σας, οι πολλές ώρες εργασίας και η διαρκής διαθεσιμότητα θεωρούνται ενδείξεις επιτυχίας.

• Πώς θα μπορούσατε να συμβάλετε στον επαναπροσδιορισμό της επιτυχίας με πιο συμπεριληπτικούς και ισορροπημένους όρους;

• Ποιες πρακτικές αλλαγές θα καθιστούσαν τη φιλοδοξία βιώσιμη για όλους και όλες;

Ερωτήσεις αναστοχασμού:

• Ποια εμπόδια συνδέονται περισσότερο με τις δικές σας εμπειρίες;

• Πώς μπορείτε να αξιοποιήσετε τη θέση ή την επιρροή σας για να αμφισβητήσετε αυτά τα πρότυπα;

• Ποιες μικρές και ρεαλιστικές ενέργειες θα μπορούσαν να αρχίσουν να αλλάζουν τις αντιλήψεις για την ηγεσία;