Αναστοχαστείτε πάνω στις ιδέες αυτού του κεφαλαίου και εξετάστε πώς συνδέονται με τη δική σας πορεία στην ηγεσία.

Σενάριο 1 – Ανακτώντας την αυτοπεποίθησή σας

Σας ζητείται να παρουσιάσετε το έργο της ομάδας σας ενώπιον της ανώτατης διοίκησης. Αισθάνεστε προετοιμασμένη, αλλά μόλις μπαίνετε στην αίθουσα αρχίζετε να αμφιβάλλετε για τον εαυτό σας.

• Ποιες εσωτερικές σκέψεις θα μπορούσαν να υπονομεύσουν την αυτοπεποίθησή σας;

• Πώς θα μπορούσατε να αναδιατυπώσετε αυτές τις σκέψεις με εποικοδομητικό τρόπο;

• Ποια στοιχεία της γλώσσας του σώματος μπορούν να σας βοηθήσουν να αποπνέετε ηρεμία και σιγουριά, ακόμη και όταν είστε αγχωμένη;

Σενάριο 2 – Αυθεντική ηγεσία υπό πίεση

Ένας νέος πελάτης αναμένει έναν πιο «δυναμικό» τρόπο επικοινωνίας, ο οποίος δεν ταιριάζει με τη φυσική σας προσέγγιση.

• Πώς θα μπορούσατε να προσαρμοστείτε παραμένοντας ταυτόχρονα αυθεντική;

• Ποιες στρατηγικές μπορούν να σας βοηθήσουν να συνδυάσετε την αυτοπεποίθηση με την ενσυναίσθηση;

• Πώς μπορείτε να αξιοποιήσετε την αυθεντικότητά σας ως πλεονέκτημα σε αυτή την κατάσταση, αντί να τη θεωρήσετε περιορισμό;

Σενάριο 3 – Υποστηρίζοντας την εξέλιξη των άλλων

Παρατηρείτε ότι μία συνάδελφος υποβαθμίζει συστηματικά τα επιτεύγματά της ή διστάζει να αναγνωρίσει δημόσια τη συμβολή της.

• Πώς θα μπορούσατε, μέσα από την καθοδήγηση και την υποστήριξή σας, να τη βοηθήσετε να εκφράζει την αυτοπεποίθησή της πιο ανοιχτά;

• Ποιες ηγετικές συμπεριφορές θα μπορούσατε να υιοθετήσετε, ώστε η αυθεντικότητα και η αναγνώριση της προσωπικής συνεισφοράς να αντιμετωπίζονται ως κάτι φυσιολογικό;

Ερωτήσεις αναστοχασμού:

• Ποιες πρακτικές σάς βοηθούν περισσότερο να συνδέεστε με το δικό σας αυθεντικό στιλ ηγεσίας;

• Πώς μπορούν να συνυπάρχουν η αυτοπεποίθηση και η ταπεινότητα στον τρόπο με τον οποίο ασκείτε ηγεσία;

• Τι μπορείτε να κάνετε για να βοηθήσετε τους άλλους να αισθανθούν ότι έχουν τη δύναμη να ηγηθούν παραμένοντας ο εαυτός τους;