Aufgabe: Stellen Sie sich vor, Sie sind externer Berater für die Entwicklung ethischer Führung in einer Organisation, die mit Problemen wie geringem Vertrauen unter den Mitarbeitern und hoher Fluktuation zu kämpfen hat. Ihre Aufgabe ist es, konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Gleichberechtigung am Arbeitsplatz und zur Förderung der Inklusion vorzuschlagen. Sie werden diese Maßnahmen der Führung der Organisation in einer gemeinsamen Sitzung vorstellen. Nutzen Sie das Wissen, das Sie in diesem Modul erworben haben, Ihre bisherigen Erfahrungen oder Fallstudien, die Sie im Internet finden können.

Bereiten Sie schriftliche Antworten auf die folgenden Fragen vor:

Schritte:

• ✅ Definieren Sie ethische Führung

Stellen Sie der Unternehmensleitung vor, was ethische Führung ist und welche Eigenschaften ein ethischer Führungskraft haben muss, um als vertrauenswürdig wahrgenommen zu werden. Lassen Sie sich von den im Studientext dargelegten Grundsätzen inspirieren.

• ✅ Analysieren Sie die positiven Auswirkungen ethischer Führung auf die Organisation

Überlegen Sie, wie sich ethische Führung auf Mitarbeiter, Teams und die gesamte Kultur einer Organisation auswirken kann. Nennen Sie konkrete Beispiele dafür, wie gute Führung Motivation, Leistung, Loyalität und psychische Belastbarkeit, Inklusion und Vielfalt fördert. 

• ✅ Schlagen Sie konkrete Maßnahmen vor

Erstellen Sie einen konkreten Aktionsplan, der der Organisation hilft, das Problem der hohen Fluktuation anzugehen und das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung zu stärken. Welche Veränderungen sollte die Führungskraft umsetzen, um das Vertrauen und die Atmosphäre am Arbeitsplatz zu verbessern? Welche konkreten Maßnahmen fördern Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz? Schlagen Sie konkrete Strategien und Maßnahmen vor, die Führungskräfte in der Organisation umsetzen können.