Aufgabe:

Stellen Sie sich vor, Sie hätten von Ihrem Vorgesetzten eine sehr interessante Aufgabe erhalten, bei der Sie das Wissen aus dem Text, den Sie studiert haben, anwenden können. Ihre Aufgabe besteht darin, ein praktisches Instrument zu entwickeln, das Ihren Untergebenen oder anderen Führungskräften in der Organisation hilft, ethische Entscheidungen unter Berücksichtigung von Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion zu treffen. Die verschiedenen Instrumente sollten Elemente aus verschiedenen Modellen der ethischen Entscheidungsfindung enthalten, mit denen Sie bereits vertraut sind.

Nachfolgend finden Sie Beispiele für mögliche Instrumente.

• Ethisches Entscheidungsflussdiagramm: Führt den Benutzer Schritt für Schritt durch den Entscheidungsprozess, indem Fragen gestellt werden wie „Welche Auswirkungen hat diese Entscheidung auf verschiedene Gruppen?“ oder „Wahrt diese Entscheidung die Grundrechte aller Beteiligten?“
• Checkliste für Chancengleichheit: Eine Liste von Kriterien, die bei der Einstellung, Bewertung oder Beförderung von Mitarbeitern berücksichtigt werden sollten (z. B. Transparenz, Nichtdiskriminierung, Förderung flexibler Arbeitsbedingungen).
• Interaktiver Workshop: Szenarien ethischer Dilemmata, die die Teilnehmer in Gruppen lösen, wobei der Schwerpunkt auf der Förderung von Vielfalt und Inklusion liegt.