Η αποτελεσματική ηγεσία βασίζεται σε έναν συνδυασμό έμφυτων χαρακτηριστικών και επίκτητων ικανοτήτων. Αυτή η διαδρομή περιλαμβάνει συχνά τη διαχείριση των κοινωνικών προσδοκιών, την υπέρβαση εσωτερικευμένων περιορισμών και την αξιοποίηση μιας πλούσιας, συχνά υποτιμημένης, εσωτερικής πηγής δύναμης. Σε αυτή την ενότητα, εξετάζουμε τα βασικά χαρακτηριστικά και τις ικανότητες που ενδυναμώνουν τις γυναίκες ώστε να ασκούν αποτελεσματικά καθένα από τα στυλ ηγεσίας που παρουσιάστηκαν στο Μέρος 2.
Στυλ ηγεσίας – Βασικά χαρακτηριστικά και κύριες ικανότητες
| Τύπος ηγεσίας | Βασικά χαρακτηριστικά | Κύριες ικανότητες |
|---|---|---|
| Αυταρχική ηγεσία | Αποφασιστικότητα: Η ικανότητα γρήγορης λήψης σταθερών αποφάσεων.Αυτοπεποίθηση: Ισχυρή πίστη στην προσωπική κρίση και το προσωπικό όραμα.Ανθεκτικότητα: Η ψυχική δύναμη για τη διαχείριση της κριτικής και της πίεσης. | Στρατηγικός σχεδιασμός /Διαχείριση κρίσεων / Διεκδικητική επικοινωνία |
| Δημοκρατική ηγεσία | Ενσυναίσθηση: Κατανόηση και εκτίμηση των διαφορετικών οπτικών.Δεκτικότητα: Προθυμία εξέτασης εναλλακτικών επιλογών και ανατροφοδότησης.Συμπεριληπτικότητα: Δέσμευση για κοινή ανάληψη ευθύνης και συμμετοχή. | Διευκόλυνση και διαπραγμάτευση / Επίλυση συγκρούσεων /Συνεργατική λήψη αποφάσεων |
| Μετασχηματιστική ηγεσία | Όραμα: Η ικανότητα διατύπωσης ενός καλύτερου μέλλοντος και έμπνευσης των άλλων προς αυτή την κατεύθυνση.Αυθεντικότητα: Άσκηση ηγεσίας με ακεραιότητα και με βάση τις προσωπικές αξίες.Έμπνευση: Κινητοποίηση των άλλων μέσα από το πάθος και την αίσθηση σκοπού. | Διαχείριση αλλαγών / Mentoring και coaching /Συναισθηματική νοημοσύνη |
| Συναλλακτική ηγεσία | Σαφήνεια: Έντονη εστίαση στη δομή, στους ρόλους και στα αποτελέσματα.Λογοδοσία: Ανάληψη ευθύνης και διασφάλιση ότι τόσο το ίδιο το άτομο όσο και οι άλλοι τηρούν τα καθορισμένα πρότυπα.Αποδοτικότητα: Έμφαση στην έγκαιρη εκτέλεση των διαδικασιών και στην επίτευξη στόχων. | Παρακολούθηση της απόδοσης/ Ηγεσία με βάση τα αποτελέσματα /Οργανωτικές δεξιότητες |
| Υπηρετική ηγεσία | Συμπόνια: Ειλικρινές ενδιαφέρον για την ευημερία των άλλων.Ταπεινότητα: Εστίαση στην επιτυχία της ομάδας και όχι στην προσωπική αναγνώριση.Αξιοπιστία: Άσκηση ηγεσίας με ακεραιότητα και διαφάνεια. | Ενεργητική ακρόαση/Ενδυνάμωση /Ανάπτυξη της ομάδας |
| Ηγεσία laissez-faire (εκχωρητική) | Εμπιστοσύνη: Πίστη στις ικανότητες και την ανεξαρτησία των άλλων.Αυτονομία: Μια μη ελεγκτική στάση που εκτιμά την ελευθερία.Υπομονή: Προθυμία να επιτραπεί η οργανική εξέλιξη και ανάπτυξη. | Ανάθεση αρμοδιοτήτων / Στρατηγική εποπτεία /Αυτοδιαχείριση |
👉 Γνωρίζετε ήδη ποια χαρακτηριστικά και ποιες ικανότητες είναι τυπικά για κάθε στυλ ηγεσίας. Με αυτές τις γνώσεις, μπορείτε να αναλογιστείτε τις δικές σας μοναδικές ηγετικές δυνατότητες και να σκεφτείτε πώς θα αναπτύξετε ένα αυθεντικό στυλ που συνάδει με τις αξίες και τα δυνατά σας σημεία. Άλλωστε, το σημαντικότερο είναι να παραμένετε πιστές στον εαυτό σας! Τα επόμενα μέρη αυτού του κεφαλαίου θα σας βοηθήσουν να αξιολογήσετε τ
δυνατά σας σημεία χρησιμοποιώντας εργαλεία αυτοστοχασμού. Ως προετοιμασία, αξιοποιήστε τη φαντασία και τη δημιουργικότητά σας για να ολοκληρώσετε την ακόλουθη δραστηριότητα: Αναζήτηση του ηγετικού σας αρχέτυπου.