Anleitung: Diese Aufgabe lädt Sie ein, den ersten aktiven Schritt zur Gestaltung Ihrer Führungsidentität zu unternehmen. Nachdem Sie über die in diesem Kapitel behandelten Definitionen, Merkmale und persönlichen Werte nachgedacht haben, werden Sie nun Ihr aktuelles Führungsprofil erstellen und herausfinden, wo Sie sich weiterentwickeln möchten.

Dies ist kein Test – es ist ein Werkzeug zur Selbstfindung und bewussten Entwicklung.

Schritt 1: Reflektieren Sie über Ihre Führungstendenzen

Sehen Sie sich die folgenden Aussagen an und bewerten Sie sich selbst auf einer Skala von 1 (selten) bis 5 (immer):

Aussage

1–5

Ich fühle mich wohl dabei, andere in Gruppen zu leiten oder zu unterstützen.

  

Ich höre aktiv zu und schaffe Raum für andere, um ihre Ansichten zu äußern.

  

Ich bleibe in Stresssituationen in der Regel ruhig und konstruktiv.

  

Ich setze gerne Ziele und motiviere andere, gemeinsame Ergebnisse zu erzielen.

  

Ich bin mir bewusst, wie meine Werte meine Entscheidungen beeinflussen.

  

Ich reflektiere mein Handeln und übernehme Verantwortung für meine Fehler.

  

Ich passe meine Herangehensweise gerne an die unterschiedlichen Bedürfnisse des Teams an.

  

Ich bemühe mich, ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Respekts innerhalb einer Gruppe zu schaffen.

  

Ich bringe die Bedürfnisse der Menschen mit den zu erledigenden Aufgaben in Einklang.

  

Ich glaube, dass Führung etwas ist, das ich immer weiter lernen und verbessern kann.

  

 

💡 Suchen Sie nach Ihren stärksten Aussagen – und nach denen mit niedrigeren Punktzahlen. Was sagt Ihnen das?

 

Schritt 2: Definieren Sie Ihren aktuellen Führungsstil

Beschreiben Sie in wenigen Sätzen, wie Sie derzeit führen oder wie Sie führen würden, wenn Sie die Gelegenheit dazu hätten. Überlegen Sie sich Folgendes:

  • Was sind Ihre Stärken als Führungskraft?
  • Welche Eigenschaften oder Verhaltensweisen möchten Sie weiterentwickeln?
  • Wie sollen sich andere fühlen, wenn sie mit Ihnen zusammenarbeiten?
  • Welche Art von Führungswirkung möchten Sie erzielen?

 

Schritt 3: Setzen Sie sich ein Wachstumsziel

Schreiben Sie einen Wert auf, der Ihnen als Führungskraft wichtig ist (z. B. Respekt, Verantwortung, Kreativität, Inklusion).

Vervollständigen Sie dann den folgenden Satz:

„Als Führungskraft möchte ich mich im Bereich __________ weiterentwickeln, damit ich __________ kann.“

 

Sie können dieses Profil später im Modul erneut aufrufen, um zu sehen, wie sich Ihre Führungsmentalität verändert hat. Bewahren Sie es an einem gut sichtbaren Ort auf – hier beginnt Ihre Reise zur Führungskraft.

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