Anleitung: Diese Aufgabe hilft Ihnen, Theorie und Praxis miteinander zu verbinden, indem Sie über Ihren Führungsstil, Ihren Einsatz von Führungs- und Managementverhalten und Ihre Fähigkeit, proaktiv zu führen, nachdenken.

 

Sie werden untersuchen, wo Ihre Führungsqualitäten heute stehen – und wie Sie sich zielgerichtet weiterentwickeln können.

 

Schritt 1: Reflexion über den Führungsstil

 

Lesen Sie die folgenden Beschreibungen. Welche davon fühlen sich für Sie am natürlichsten an? Welche sind Ihnen unbekannt, aber interessant?

 

Stil

Kurzbeschreibung

Transformativ

Inspiriert zu Veränderungen, motiviert andere, konzentriert sich auf übergeordnete Ziele

Demokratisch

Teilt Macht, schätzt Gruppenbeteiligung und vielfältige Beiträge

Dienend

Stellt die Bedürfnisse anderer an erste Stelle, führt durch Unterstützung und Zuhören

Autokrat

Trifft schnelle Entscheidungen, gibt klare Anweisungen

Laissez-faire

Bietet Freiraum und Autonomie, minimale Anleitung oder Einmischung

 

Reflektieren Sie:

  • Welchen Stil wenden Sie am häufigsten an?
  • Wie wirkt sich das auf Ihre Kollegen aus?
  • Welchen Stil möchten Sie weiterentwickeln?

 

Schritt 2: Führen oder managen? Finden Sie Ihre Balance

Denken Sie an ein Projekt oder eine Gruppenerfahrung, an der Sie beteiligt waren.

  • Wann haben Sie eine Führungsrolle übernommen (Vision, Inspiration, Beziehungsaufbau)?
  • Wann haben Sie eine Managementrolle übernommen (Planung, Organisation, Ausführung)?
  • Gab es ein Gleichgewicht? Würden Sie heute anders vorgehen?

Bonus: Erstellen Sie eine einfache Liste Ihrer „Führungsstärken” und „Managementstärken”. Überlegen Sie, wie jede davon Ihnen zum Erfolg verhilft – und wo Sie sich noch weiter verbessern könnten.

 

Schritt 3: Proaktivitäts-Check

Beantworten Sie die folgenden Fragen schriftlich oder in einer Diskussion:

  • Neige ich dazu, auf Probleme zu warten, oder ergreife ich frühzeitig die Initiative?
  • In welcher Situation könnte ich in Zukunft proaktiver führen?
  • Was würde ich brauchen (Selbstvertrauen, Klarheit, Unterstützung, Zeit), um diese Veränderung zu vollziehen?

 

🧭 Ihre Wachstumsabsicht

Fassen Sie in ein oder zwei Sätzen zusammen, welche Art von Führungskraft Sie sein möchten:

„In Zukunft möchte ich mit mehr __________ führen, weil __________.“

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