Scenariusz 1: Wyzwanie indywidualne:
Utalentowana osoba z Twojego zespołu ostatnio się wycofała, nie dotrzymuje terminów i mniej angażuje się w spotkania. Podejrzewasz, że jest zestresowany lub wypalił się zawodowo, ale nie wiesz, jak do niego podejść.

• Jak rozpocząć rozmowę, aby okazać empatię, nie przekraczając granic?
• Jakich sygnałów niewerbalnych użyłabyś, aby zasygnalizować otwartość?
• Jeśli osoba ta zaprzeczy, że ma jakiekolwiek problemy, jakie kolejne kroki mogłabyś podjąć, aby utrzymać wsparcie i zaufanie?

Scenariusz 2: Wyzwanie zespołowe:
Podczas spotkania projektowego dwóch starszych stażem współpracowników wielokrotnie przerywa sobie nawzajem. Frustracja rośnie, a pozostałe osoby z zespołu milczą.

• Jak interweniowałabyś w tej sytuacji, zachowując szacunek w dyskusji?
• Jakie techniki interpersonalne mogłyby zapobiec podobnym sytuacjom w przyszłości?
• W jaki sposób Twoja reakcja może wpłynąć na postrzeganie Ciebie jako liderki?

Zachęć grupę do indywidualnej refleksji, a następnie omówcie różne podejścia w małych grupach, aby podkreślić różnorodność stylów przywództwa.