Instrukce: Tento úkol vám pomůže propojit teorii s praxí tím, že se zamyslíte nad svým stylem vedení, využitím chování vedení vs. managementu a schopností vést proaktivně.

Prozkoumáte, kde se vaše vedení nachází dnes — a jak můžete růst se záměrem.

 

Krok 1: Reflexe stylu vedení

Přečtěte si níže popisy. Který/é se vám zdají nejpřirozenější? Které se zdají neznámé, ale zajímavé?

Styl	Krátký popis
Transformační	Inspirovat změnu, nabíjet ostatní energií, zaměřit se na cíle z velkého obrazu
Demokratický	Sdílet moc, cení účast skupiny a různorodé vstupy
Servant	Dát potřeby ostatních na první místo, vést podporou a nasloucháním
Autokratický	Rychle rozhodovat, poskytovat jasné vedení
Laissez-faire	Nabídnout prostor a autonomii, minimální vedení či zásah

Reflexe:
• Jaký styl používám nejčastěji?
• Jak ovlivňuje ty, se kterými pracuji?
• Jaký styl bych chtěl/a rozvíjet více?

 

Krok 2: Vést nebo řídit? Určete svou rovnováhu

Zamyslete se nad projektem nebo zkušeností ve skupině:
• Kdy jste převzal/a roli lídra (vize, inspirace, budování vztahů)?
• Kdy jste převzal/a roli manažera (plánování, organizace, realizace)?
• Byla rovnováha? Přistoupili byste k tomu nyní jinak?

Bonus: Vytvořte jednoduchý seznam svých „silných stránek ve vedení“ a „silných stránek v managementu“. Zvažte, jak každý pomáhá k úspěchu — a kde se můžete ještě rozvinout.

 

Krok 3: Kontrola proaktivity

Odpovězte na následující otázky písemně nebo v diskusi:
• Čekám na problémy, nebo přijímám včasnou iniciativu?
• Jaká je jedna situace, kde bych mohl/a vést proaktivněji?
• Co potřebuji (sebedůvěru, jasnost, podporu, čas), abych tento posun uskutečnil/a?

 

🧭 Záměr vašeho růstu

Napište větu nebo dvě shrnující, jaký typ lídra chcete být:

„Do budoucna chci vést s větší __________, protože __________.“