Στην προηγούμενη ενότητα, σας παρουσιάσαμε την κατάσταση των γυναικών στην Ευρώπη, τη σημασία της καταπολέμησης των διακρίσεων λόγω φύλου και παραδείγματα δράσεων που μπορούν να αναληφθούν για την προώθηση των ίσων δικαιωμάτων των γυναικών και των ανδρών. Παρουσιάσαμε επίσης τα τρία στάδια της αλλαγής σύμφωνα με το μοντέλο του Kurt Lewin.
Εάν έχετε εντοπίσει στην περιοχή σας ένα ζήτημα που χρειάζεται να αλλάξει, προκειμένου να διασφαλιστεί η ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών ή να καταπολεμηθούν τα έμφυλα στερεότυπα, και αισθάνεστε ότι θέλετε να ασχοληθείτε με αυτό, σας προσκαλούμε να αναλάβετε δράσεις συνηγορίας.
Σας έχουμε ήδη παρουσιάσει δεδομένα από την Ευρώπη, τα οποία μπορούν να σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε τη διαδικασία της αποπαγίωσης της αλλαγής. Τώρα είναι η στιγμή να αναλάβετε δράση σε τοπικό επίπεδο.
Στο στάδιο της αποπαγίωσης, καθήκον σας είναι να συλλέξετε τοπικά δεδομένα και να καταρτίσετε έναν κατάλογο με τα οφέλη που θα προκύψουν από την αλλαγή της υφιστάμενης κατάστασης. Εκτός από τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και της ποιότητας ζωής των γυναικών, στα οφέλη μπορεί να περιλαμβάνονται η βελτίωση των σχέσεων στον χώρο εργασίας, η ενίσχυση του οικογενειακού προϋπολογισμού, η αλλαγή αντιλήψεων κ.ά.
Μετά το στάδιο της αποπαγίωσης, έρχεται η ώρα να αναλάβετε δράση για την εφαρμογή της αλλαγής.
Τι είναι η συνηγορία;
Η συνηγορία περιλαμβάνει δράσεις που αποσκοπούν στο να επηρεάσουν τη διαμόρφωση ευνοϊκών θεσμικών και χρηματοδοτικών λύσεων, οι οποίες ανταποκρίνονται στις ανάγκες της κοινότητας.
Τι σημαίνει αυτό στην περίπτωση της ισότητας των φύλων; Εάν διαπιστώσετε ότι οι γυναίκες δεν γνωρίζουν τα δικαιώματά τους, μπορείτε, εφόσον διαθέτετε τις κατάλληλες δυνατότητες και τους απαραίτητους πόρους, να οργανώσετε μία επιμορφωτική συνάντηση για το συγκεκριμένο θέμα ή να εκδώσετε ένα σχετικό ενημερωτικό έντυπο. Ωστόσο, ενδέχεται να μη διαθέτετε πάντοτε επαρκή επιρροή ή τους απαραίτητους πόρους για να αναλάβετε εσείς αυτή τη δράση. Σε μια τέτοια περίπτωση, μπορείτε να προσπαθήσετε να κινητοποιήσετε τα πρόσωπα που διαθέτουν την κατάλληλη επιρροή και τους απαιτούμενους πόρους, ώστε να υλοποιήσουν τη δράση, για παράδειγμα οργανώνοντας μια επιμορφωτική συνάντηση.
Επομένως, η συνηγορία απευθύνεται στα πρόσωπα που λαμβάνουν αποφάσεις. Πρόκειται κυρίως για τις τοπικές και τις κεντρικές αρχές. Μπορεί επίσης να απευθύνεται στα πρόσωπα που λαμβάνουν αποφάσεις στην επιχείρηση, στον δημόσιο φορέα ή στη μη κυβερνητική οργάνωση στην οποία εργαζόμαστε ή δραστηριοποιούμαστε.
Μπορείτε να συνηγορείτε υπέρ ομάδων στις οποίες δεν ανήκετε, ενισχύοντας τη φωνή τους, ή υπέρ μιας ομάδας της οποίας είστε και εσείς μέλος. Στη δεύτερη περίπτωση, μιλάμε για αυτοσυνηγορία.
Σας ενθαρρύνουμε να συνηγορήσετε υπέρ λύσεων που θα ωφελήσουν τις γυναίκες στην κοινότητά σας και, κατά συνέπεια, και εσάς.
Όταν συνηγορείτε υπέρ των γυναικών, συνηγορείτε και υπέρ του εαυτού σας.
Τι είναι σημαντικό για την αποτελεσματική συνηγορία;
Στόχος των δράσεων συνηγορίας σας θα είναι να εξασφαλίσετε την υποστήριξη των προσώπων που λαμβάνουν αποφάσεις —για παράδειγμα, των τοπικών αρχών, αλλά και των προϊσταμένων σας στον χώρο εργασίας, των διευθυντών/-ριών σχολείων κ.ά.— για λύσεις που ωφελούν τις γυναίκες.
Για να ασκήσετε αποτελεσματικά τον ρόλο σας στη συνηγορία, χρειάζεστε:
- Κίνητρο: Να γνωρίζετε γιατί κάνετε αυτό που κάνετε.
- Στόχο και στρατηγική: Να γνωρίζετε τι θέλετε να πετύχετε και πώς σκοπεύετε να το πετύχετε.
- Ικανότητες: Να διαθέτετε δεξιότητες επικοινωνίας και διαπραγμάτευσης, καθώς και γνώση των εργαλείων συνηγορίας.
- Ενθουσιασμό και επιμονή: Να διαθέτετε την ενέργεια που θα κάνει τους άλλους να πιστέψουν σε όσα λέτε, αλλά και υπομονή. Η συνηγορία δεν είναι μια μεμονωμένη δράση, αλλά μια μακροπρόθεσμη και συστηματική διαδικασία οικοδόμησης υποστήριξης, κινητοποίησης των ανθρώπων για κοινή δράση, ευαισθητοποίησης σχετικά με το πρόβλημα και προώθησης λύσεων.
Σκεφτείτε τα κίνητρά σας: Σε ποιον βαθμό σας επηρεάζει προσωπικά το ζήτημα με το οποίο θέλετε να ασχοληθείτε; Εάν σας επηρεάζει άμεσα, μπορεί να δυσκολευτείτε να διατηρήσετε την ουδετερότητά σας και να κατανοήσετε τις ανάγκες και τα επιχειρήματα της άλλης πλευράς, ώστε να διαμορφώσετε αποτελεσματικά αντεπιχειρήματα.
Εάν το ζήτημα δεν σας επηρεάζει άμεσα, η πρόκληση μπορεί να είναι να διατηρήσετε τη δέσμευσή σας.
Τα βήματα της συνηγορίας
Διάγραμμα που δημιουργήθηκε από τη συγγραφέα
Για να είναι αποτελεσματική η συνηγορία σας, πρέπει αρχικά να προσδιορίσετε το πρόβλημα ή την ανάγκη που θέλετε να αντιμετωπίσετε, καθώς και τους πόρους που διαθέτετε εσείς και το περιβάλλον μέσα στο οποίο δραστηριοποιείστε. Στη συνέχεια, χρειάζεται να ορίσετε τον στόχο της συνηγορίας και να εντοπίσετε τον φορέα ή το πρόσωπο που έχει καθοριστικό ρόλο στη λήψη της σχετικής απόφασης. Έπειτα, χρειάζεται να εξασφαλίσετε συμμάχους και να υλοποιήσετε μια σειρά δράσεων, προκειμένου να κερδίσετε την υποστήριξή τους και να επηρεάσετε το πρόσωπο που λαμβάνει την απόφαση. Τέλος, είναι σημαντικό να αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα των δράσεων συνηγορίας που πραγματοποιήσατε.