Co je to etické rozhodování?

Každý den děláme řadu menších či větších rozhodnutí. Některá jsou jednoduchá, jiná nás mohou potrápit, protože si nevíme rady, jak se rozhodnout. Právě v těchto chvílích nám může velmi pomoci osvojit si principy etického rozhodování, které nám mohou sloužit jako morální kompas a pomáhat nám přijímat odpovědná a spravedlivá rozhodnutí. Čím větší je dopad našeho rozhodnutí, tím důležitější je osvojit si schopnost činit rozhodnutí, která mají pozitivní dopad na naše okolí. A to platí jak v osobním životě, tak i pracovním, neboť etické rozhodování může významně přispět ke snižování rozdílů v postavení žen a mužů a motivovat ženy k aktivnímu zapojení do vedoucích rolí.

 

Co si představit pod pojmem “etické rozhodování”? Etické rozhodování je proces, při kterém jedinec nebo organizace volí mezi různými možnostmi na základě morálních principů, hodnot a dopadu na ostatní. Tento proces není vždy jednoduchý, protože zahrnuje různá etická dilemata, konfliktní zájmy a dlouhodobé důsledky. Pro inspiraci si můžeme dojít k Aristotelovi, který zdůrazňoval význam praktického úsudku s ohledem na konkrétní kontext označovaný jako “phronesis”. Tento pojem je překládán také jako “praktická moudrost”, tedy schopnost umět se správně rozhodnout v různých situacích.

 

Proč je etické rozhodování důležité pro podporu rovných příležitostí?

Přijímání rozhodnutí ovlivňuje nejen jednotlivce, ale i širší prostředí. Na čím vyšší úrovni je činěno, tím větší dopad má. Leader, který se rozhoduje eticky, tak vytváří spravedlivé, otevřené a inkluzivní pracovní prostředí. Níže si uvedeme konkrétní příklady, jak etické rozhodování přispívá k rovnosti, diverzitě a inkluzi a podpoře žen ve vedoucích pozicích:

• ✅ Rovnost

Etické rozhodování zajišťuje, že ke všem zaměstnancům je přistupováno stejně bez ohledu na jejich pohlaví, původ, věk, zdravotní omezení, náboženské vyznání, sexuální orientaci aj. To znamená, že všichni mají stejný přístup k příležitostem pro profesní růst a rozvoj. Organizace má vypracována transparentní kritéria pro náborové procesy, odměňování, hodnocení výkonu, povyšování, přístup k benefitům ad.

• ✅ Diverzita a inkluze

V organizaci, jejíž rozhodování jsou založena na etických principech, je podporována a respektována rozmanitost, různorodost názorů, jsou odstraňovány předsudky při náboru a je podporováno zastoupení menšin a žen ve vedení. Takováto kultura podporuje přinášení inovací a kreativitu.

• ✅ Podpora žen ve vedoucích pozicích

Etické rozhodování přispívá také k vytváření prostředí, které podporuje ženy ve vedoucích pozicích. Tj. při rozhodování je zohledňováno odstraňování překážek, které ženám brání v postupu na vedoucí pozice. Konkrétními příklady je vytváření prostředí pro rovnováhu mezi rodinným a pracovním životem (např. firemní školky, vyhrazený prostor pro péči o děti, zavádění flexibilních forem práce jako např. zkrácené úvazky, home office, stlačený týden, flexibilní pracovní doba aj.). Užitečným nástrojem jsou také mentoringové programy pro ženy, programy pomáhající ve sladění péče o děti a práce.

 

Příklad z praxe: 

V roce 2021 společnost Microsoft oznámila, že bude navyšovat počet žen a zástupců menšin na vedoucích pozicích a zároveň zavede programy na podporu inkluze. Výsledkem bylo nejen lepší pracovní prostředí, ale i vyšší inovativnost a spokojenost zaměstnanců.

 

👉 Nyní již máme jasnější představu o tom, co je etické rozhodování, jaký je jeho význam a jak může podpořit rovnost, diverzitu a inkluzi a také ženy ve vedoucích pozicích. Pojďme se nyní podívat na trochu aplikované teorie. Tedy na to, z jakých východisek etické rozhodování vychází a jaké modely etického rozhodování známe.