Pojem “etický leadership” může mít více různých výkladů. V obecném pojetí označuje vedení lidí na základě morálních hodnot, integrity, transparentnosti a spravedlnosti. Klíčové charakteristiky etického leadera v osobním a pracovním kontextu vhodně shrnula např. Valeria Lo Iacono (2023):

Etický leader:

• ✅ má vnitřní integritu, tedy jedná v souladu s hodnotami osobními i organizačními;
• ✅ podporuje rovnost, diverzitu a inkluzi (tzv. EDI) v týmech, ve kterých působí a je spravedlivý ke svým kolegům a podřízeným;
• ✅ stará se o zajišťování bezpečného pracovního prostředí na pracovišti (tj. tzv. psychologicky bezpečné pracoviště);
• ✅ je transparentní a otevřený komunikaci o jakémkoliv tématu;
• ✅ vede příkladem, je poctivý a má pozitivní pracovní přístup a chování;
• ✅ projevuje empatii a soucit vůči ostatním;
• ✅ je důvěryhodný a jeho podřízení se na něj mohou spolehnout;
• ✅ uvědomuje si důležitost společenské odpovědnosti jak vůči organizaci, tak i širší společnosti.

👉 Z výše uvedeného je zřejmé, že nestačí být pouze dobrým manažerem, aby týmy a organizační prostředí fungovalo dobře. Bez vedení lidí založeného na etických principech nemůžeme očekávat důvěru pracovníků a jejich loajalitu. Proč je důležité prosazovat etický leadership v organizacích a potažmo v širší společnosti? To se dozvíte v následující části.