Zadání: Představ si, že jsi manažer/ka ve velké společnosti, která se zabývá analýzou a zpracováním dat svých klientů. Ve tvém týmu je celkem deset podřízených, různého věkového složení. Jakožto jejich nadřízený/á jsi zodpovědný/á za řešení následujících situací. Jak si s nimi poradíš? Jaké řešení zvolíš?

Situace č. 1

Jedna z tvých podřízených očekává narození miminka. Je zřejmé, že péče o dítě bude časově náročná. Přesto by chtěla dále alespoň částečně pracovat, nicméně potřebuje k tomu flexibilní pracovní režim.

Otázky k zamyšlení a k návrhu řešení: Jaké řešení nabídneš zaměstnankyni jakožto etický leader? Co vše budeš muset zohlednit a jaké změny budeš muset provést, pokud zaměstnankyni vyjdeš vstříc?

Situace č. 2

Na tvém pracovišti došlo ke konfliktu dvou zaměstnanců, kteří pracují ve stejném týmu. Navzájem se obviňují, že se nepředávají informace včak a podklady nejsou úplné. V důsledku toho neplní své závazky vůči zákazníkům. Je zřejmé, že jsou mezi nimi také osobní antipatie.

Otázky k zamyšlení a k návrhu řešení: Jak budeš postupovat při řešení tohoto konfliktu? Jaké otázky budeš zaměstnancům klást? Jaké konkrétní kroky řešení navrhneš, aby se už konflikt neopakoval?

Situace č. 3

Jedna z tvých zaměstnankyň je dlouhodobě nespokojená a cítí se nedoceněná. Je zřejmé, že pokud nenastane nějaká změna, tak odejde z práce. Nyní za tebou přišla a žádá o zvýšení platu.

Otázky k zamyšlení a k návrhu řešení: Jak budeš řešit tuto situaci? Co vše budeš od zaměstnankyně zjišťovat, abys vyřešil/a tento problém? Jak zohledníš organizační pravidla týkající se odměňování zaměstnanců?