Fragen zum Nachdenken

• Wie Sie Aktivitäten zur Gleichstellung der Geschlechter in Ihrem Land/Ihrer Region planen können

 

Wenn Sie wirksame Maßnahmen ergreifen möchten, um die Situation der Frauen in Ihrer Region/Gemeinde zu verändern, ist es wichtig zu wissen, dass jede Veränderung auf mehr oder weniger großen Widerstand stößt. Das liegt daran, dass sie die alte Ordnung durcheinanderbringt, alte Gewohnheiten umformuliert und neue einführt, die wir nicht kennen, nicht anwenden können und oft fürchten.

 

Um den Widerstand zu verringern und sicherzustellen, dass eine bestimmte Maßnahme die gewünschten Ergebnisse bringt und diese auch langfristig Bestand haben, ist es wichtig zu wissen, worauf man bei der Planung achten muss.

Die Theorie von Kurt Lewin ist in dieser Hinsicht hilfreich.

 

Sie besagt, dass wir, wenn wir Veränderungen einführen wollen, dies in drei Schritten tun sollten:

1. AUFTAUEN
   Dies ist die Vorbereitungsphase für Veränderungen – das Hinterfragen des Status quo und das Bewusstmachen der Notwendigkeit von Veränderungen.

Wichtige Maßnahmen:

• Sensibilisieren Sie für die Notwendigkeit von Veränderungen, indem Sie Probleme und deren negative Folgen aufzeigen.
• Schaffen Sie Bereitschaft, indem Sie zeigen, wie die neue Realität aussehen könnte.
• Motivieren Sie zum Handeln und bilden Sie eine Gruppe von Verbündeten, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln und den Nutzen für verschiedene Gruppen aufzuzeigen.
  

2. VERÄNDERUNG/ÜBERGANG
   Nun werden neue Maßnahmen, Werte und Strukturen eingeführt. Die Menschen beginnen zu lernen und sich anzupassen, wobei sie oft mit Ängsten oder Unsicherheiten konfrontiert sind – hier ist Unterstützung unerlässlich.

Wichtige Maßnahmen:

• Bieten Sie Schulungen und Trainings zu neuen Fähigkeiten und Überzeugungen an.
• Ermöglichen Sie Experimente, unterstützt durch Mentoren oder Coaches.
• Seien Sie offen für Fehler. Hören Sie sich Schwierigkeiten an, bewerten Sie Fortschritte und nehmen Sie Anpassungen vor, ohne Schuldzuweisungen zu machen.
• Feiern Sie kleine Erfolge.

 

3. REFREEZE
   In dieser Phase wird die Veränderung gefestigt und eine neue Normalität etabliert.

Wichtige Maßnahmen:

• Stabilisieren Sie neue Verhaltensweisen durch formelle Regeln und Richtlinien.
• Verstärken Sie den Erfolg, indem Sie Ergebnisse teilen.
• Bieten Sie fortlaufende Unterstützung, z. B. durch Coaching oder Beratung.

 

Lewins Modell ist sowohl für das Management organisatorischer als auch sozialer Veränderungen wirksam – z. B. für die Förderung der Frauenrechte, die Bekämpfung von Gewalt oder die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter.

Es macht deutlich, dass jede dauerhafte Veränderung Folgendes erfordert:

• Bewusstsein,
• aktive Schritte,
• die Festigung neuer Normen.