Im vorigen Abschnitt haben wir Ihnen die Situation von Frauen in Europa, die Bedeutung der Bekämpfung von Geschlechterdiskriminierung und Beispiele für Maßnahmen zur Förderung der Gleichberechtigung von Frauen und Männern vorgestellt. Außerdem haben wir Kurt Lewins Schritte für Veränderungen vorgestellt.
Wenn Sie in Ihrer Region einen Bereich identifiziert haben, in dem Veränderungen notwendig sind, um die Gleichstellung von Frauen und Männern zu gewährleisten oder Geschlechterstereotypen zu bekämpfen, und Sie sich dafür einsetzen möchten, laden wir Sie ein, Advocacy-Maßnahmen zu ergreifen.
Wir haben Ihnen europäische Daten zur Verfügung gestellt, die Ihnen helfen sollen, den Prozess der Veränderung in Gang zu setzen. Jetzt ist es an der Zeit, dass Sie auf lokaler Ebene aktiv werden.
Ihre Aufgabe in der Auftauphase besteht darin, lokale Daten zu sammeln und eine Liste der Vorteile zu erstellen, die sich aus einer Veränderung der aktuellen Situation ergeben würden. Neben der Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Lebensqualität von Frauen kann dies auch die Verbesserung der Beziehungen am Arbeitsplatz, die Aufstockung des Familienbudgets, eine Veränderung der Wahrnehmung usw. umfassen.
Nach der Auftauphase ist es an der Zeit, Maßnahmen zur Umsetzung der Veränderungen zu ergreifen.
Was ist Advocacy?
Advocacy ist eine Maßnahme, die darauf abzielt, die Schaffung günstiger systemischer und finanzieller Lösungen zu beeinflussen, die den Bedürfnissen der Gemeinschaft entsprechen.
Was bedeutet dies im Hinblick auf die Gleichstellung der Geschlechter? Wenn Sie feststellen, dass Frauen sich ihrer Rechte nicht bewusst sind, können Sie, sofern Sie die Möglichkeit und die Ressourcen dazu haben, eine einmalige Schulung zu diesem Thema organisieren oder eine Broschüre veröffentlichen. Es kann jedoch sein, dass Sie nicht immer über genügend Einfluss oder Ressourcen verfügen, um Maßnahmen zu ergreifen. In solchen Fällen können Sie versuchen, eine Situation herbeizuführen, in der Personen mit dem entsprechenden Einfluss und den entsprechenden Ressourcen die Maßnahme durchführen, z. B. eine Schulung organisieren.
Advocacy richtet sich daher an Entscheidungsträger. Dies sind in erster Linie lokale und zentrale Behörden. Wir können sie auch an Entscheidungsträger in unserem Unternehmen, unserer öffentlichen Einrichtung oder unserer Nichtregierungsorganisation richten.
Sie können sich für Gruppen einsetzen, denen Sie nicht angehören, um deren Stimme zu unterstützen, oder Sie können sich für eine Gruppe einsetzen, deren Mitglied Sie sind. In diesem Fall sprechen wir von Selbstvertretung.
Wir ermutigen Sie, sich für Lösungen einzusetzen, die den Frauen in Ihrer Gemeinde und damit auch Ihnen selbst zugutekommen.
Für: Übergangsfähigkeiten
Als Fürsprecherin für Frauen sind Sie auch eine Selbstfürsprecherin.
Was ist wichtig für eine wirksame Interessenvertretung?
Das Ziel Ihrer Fürspracheaktivitäten wird es sein, Unterstützung bei Entscheidungsträgern, z. B. lokalen Behörden, aber auch Ihren Vorgesetzten am Arbeitsplatz, Schulleitern usw., für Lösungen zu gewinnen, die für Frauen von Vorteil sind.
Um eine gute Fürsprecherin zu sein, brauchen Sie:
- Motivation – Bewusstsein dafür, warum Sie tun, was Sie tun.
- Ein Ziel und eine Strategie – das Bewusstsein, warum und wie Sie es tun werden.
- Kompetenz – Kommunikations- und Verhandlungsgeschick sowie Kenntnisse über
Advocacy-Instrumenten.
- Begeisterung und Ausdauer – Energie, die andere von dem überzeugt, was Sie sagen, aber auch Geduld, denn Advocacy ist keine einmalige Aktion, sondern eine langfristige, regelmäßige Tätigkeit – ein Prozess, in dem Unterstützung aufgebaut, Menschen zu gemeinsamen Aktionen mobilisiert, das Bewusstsein für das Problem geschärft und Lösungen gefördert werden.
Denken Sie über Ihre Motivation nach: Inwieweit betrifft das Thema, mit dem Sie sich befassen möchten, auch Sie selbst? Wenn ja, könnte es für Sie schwierig sein, neutral zu bleiben und die Bedürfnisse und Argumente der anderen Seite zu erkennen, um wirksame Gegenargumente zu entwickeln.
Wenn nicht, besteht die Herausforderung möglicherweise darin, Ihr Engagement aufrechtzuerhalten.
Schritte der Interessenvertretung
Die beiden vorstehenden Grafiken wurden von der Autorin erstellt.
Damit Ihre Advocacy-Maßnahmen wirksam sind, sollten Sie zunächst das Problem/Bedürfnis, das Sie angehen möchten, Ihre Ressourcen und die in Ihrem Umfeld verfügbaren Ressourcen definieren. Legen Sie dann ein Advocacy-Ziel fest und identifizieren Sie die Einrichtung/Person, die für die Entscheidungsfindung maßgeblich ist. Gewinnen Sie als Nächstes Verbündete und führen Sie eine Reihe von Maßnahmen durch, um deren Unterstützung zu gewinnen und Einfluss auf die Entscheidungsträger zu nehmen. Schließlich ist es wichtig, die Wirksamkeit Ihrer Advocacy-Maßnahmen zu bewerten.