Effectief leiderschap is geworteld in een combinatie van aangeboren eigenschappen en aangeleerde competenties. Deze reis omvat vaak het navigeren door maatschappelijke verwachtingen, het overwinnen van geïnternaliseerde beperkingen en het aanspreken van een rijke, vaak ondergewaardeerde innerlijke bron van kracht. In deze sectie onderzoeken we de kernkenmerken en -competenties die vrouwen in staat stellen om effectief leiding te geven binnen elke leiderschapsstijl die in Deel 2 is besproken.
Leiderschapsstijlen – Belangrijkste kenmerken en kerncompetenties
|
Type leiderschap |
Belangrijkste kenmerken |
Kerncompetenties |
|
Autocratisch leiderschap |
Besluitvaardigheid: Het vermogen om snel krachtige beslissingen te nemen. |
Strategische planning |
|
Democratisch leiderschap |
Empathie: Het begrijpen en waarderen van uiteenlopende perspectieven. |
Facilitatie en onderhandeling |
|
Transformationeel leiderschap |
Visie: Het vermogen om te verwoorden en te inspireren richting een betere toekomst. |
Verandermanagement |
|
Transactioneel leiderschap |
Duidelijkheid: Sterke focus op structuur, rollen en resultaten. |
Prestatiebewaking |
|
Dienend leiderschap |
Mededogen: Oprechte zorg voor het welzijn van anderen. |
Actief luisteren |
|
Laissez-faire leiderschap |
Vertrouwen: Vertrouwen in de capaciteiten en onafhankelijkheid van anderen. |
Delegatie |
👉 Je weet al welke kenmerken en competenties typisch zijn voor elke leiderschapsstijl. Met deze kennis kun je reflecteren op je eigen unieke leiderschapspotentieel en nadenken over het ontwikkelen van een authentieke stijl die aansluit bij jouw waarden en sterke punten. Vooral omdat het het belangrijkst is om dicht bij jezelf te blijven! De volgende delen van dit hoofdstuk helpen je om je sterke punten te beoordelen met behulp van zelfreflectie-instrumenten. Gebruik als opwarming je verbeeldingskracht en creativiteit om de onderstaande taak te voltooien: De Leiderschapsarchetype Zoektocht.