Das Setzen klarer Ziele ist eine wichtige Führungskompetenz. Effektive Führungskräfte definieren, wie Erfolg aussieht, und entwickeln dann Gewohnheiten, um ihn zu erreichen. Mit anderen Worten: Sie müssen Ziele definieren, aber auch tägliche Gewohnheiten (Systeme) etablieren, die Sie voranbringen. Dieser Teil des Moduls behandelt leicht zugängliche Methoden – SMART-Ziele, das Erstellen von Vision Boards und Kurskorrekturen – mit Beispielen, damit Sie jede einzelne Methode üben können.

SMART-Ziele

SMART-Ziele stellen sicher, dass Ihre Ziele klar und umsetzbar sind. Das Akronym SMART wurde von Experten für Zielsetzung, ursprünglich von George T. Doran, eingeführt, um klar definierte Ziele zu schaffen. Das Akronym steht für: 

  • S – Spezifisch: Klären Sie, was Sie wollen. Sagen Sie beispielsweise statt „meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern“ lieber „Techniken zum Geben und Empfangen von Feedback lernen“. 
  • M – Messbar: Fügen Sie eine Messgröße oder einen Meilenstein hinzu. Wie werden Sie den Fortschritt verfolgen? Zum Beispiel: „Beim Sprachenlernen von Niveau A1 auf A2 kommen“.
  • A – Erreichbar (Attainable): Setzen Sie sich ein Ziel, das Sie mit Anstrengung und Ressourcen realistisch erreichen können. Es sollte Sie etwas herausfordern, aber dennoch möglich bleiben.
  • R – Relevant: Verbinden Sie das Ziel mit Ihrer Rolle oder Ihren Werten. Für weibliche Führungskräfte könnte dies bedeuten, Ziele zu wählen, die mit ihrer Karrierevision oder der Mission des Unternehmens übereinstimmen.
  • T- Terminiert: Setzen Sie eine Frist. „Bis zum dritten Quartal“ oder „innerhalb von sechs Monaten“ schafft Dringlichkeit.

Brauchen Sie einige Beispiele? Anstelle eines vagen Ziels wie „Ich werde meine Führungsqualitäten verbessern“ können Sie sich drei SMART-Ziele setzen, zum Beispiel:

  • „Ich werde meine Fähigkeiten im öffentlichen Sprechen verbessern, indem ich in den nächsten 6 Monaten mindestens einmal pro Monat eine Präsentation vor meinem Team halte und nach jeder Sitzung Feedback einhole.“
  • „Ich werde bis zum 31. August einen Online-Kurs zu Führungskompetenzen auf dieser Lernplattform absolvieren und ein neues Konzept in meinem aktuellen Projekt anwenden.“
  • „Ich werde in den nächsten vier Monaten monatliche Einzelgespräche mit zwei jüngeren Kolleg/innen vereinbaren, um ihre Entwicklung zu fördern und Coaching-Techniken zu üben.“

 

Vision Boards/Traumkarten

Vision Boards sind visuelle Collagen aus Bildern, Zitaten und Symbolen, die Ihre Ziele und Träume darstellen. Sie ermöglichen es uns, Prioritäten in verschiedenen Lebensbereichen zu definieren, Fortschritte zu messen und uns auf die Erreichung der Ziele zu konzentrieren, die in unserem Leben die wichtigste Rolle spielen. Psychologen weisen darauf hin, dass das Betrachten von zielbezogenen Bildern dabei hilft, auf diese Ziele hinzuarbeiten und sie zu erreichen. In der Praxis machen Vision Boards Ihre Ambitionen konkret und motivierend.

 

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Bewertung und Korrektur

Selbst gut geplante Ziele müssen möglicherweise angepasst werden. Bewertung bedeutet in diesem Zusammenhang, den Fortschritt regelmäßig zu überprüfen und Ihren Plan bei Bedarf flexibel zu ändern. So kommen Sie weiter voran, anstatt an einer erfolglosen Strategie festzuhalten. Wie machen Sie das? Erstellen Sie SMART-Ziele und denken Sie daran:

  • Regelmäßige Überprüfung: Setzen Sie sich Meilensteine, um Ihren Status zu überprüfen (monatlich oder vierteljährlich). Fragen Sie sich: „Funktioniert meine Strategie? Bin ich auf dem richtigen Weg?“ Wenn nicht, halten Sie inne und analysieren Sie, warum dies der Fall ist.
  • Identifizieren Sie Hindernisse: Wenn Sie vom Kurs abgekommen sind, gehen Sie der Ursache auf den Grund. Haben sich die Prioritäten verschoben oder war das Ziel zu ehrgeizig? Wenn beispielsweise ein geplanter Workshop ausfällt, könnten Sie nach einer alternativen Schulung suchen oder den Zeitplan anpassen. Wenn Sie die Ursache verstehen, können Sie sich darauf einstellen (z. B. Ressourcen neu zuweisen oder zusätzliche Hilfe suchen).
  • Passen Sie sich Ihren aktuellen Bedürfnissen an: Ändern Sie Ihren Ansatz ohne Schuldgefühle. Teilen Sie vielleicht ein großes Ziel in kleinere Schritte auf oder verlängern Sie die Frist, die Sie sich gesetzt haben, um einen Monat.
  • Tools und Vorlagen: Sie können Tabellen zur Zielverfolgung oder Vorlagen für die Projektplanung verwenden. Sie können diese so erstellen, wie es für Sie am besten geeignet ist (auf Papier, in einer Excel-Tabelle oder vielleicht in Form eines Tagebuchs?), um Ihre spezifischen SMART-Ziele zu erreichen.

 

👉 Denken Sie während dieses Prozesses daran, dass das Erreichen von Zielen ein dynamischer Prozess ist. Behalten Sie Ihre Vision im Blick, aber bleiben Sie flexibel. Denken Sie daran, dass sich die einzelnen Techniken gegenseitig verstärken und Ihnen helfen, klare Ziele zu setzen und auch bei Herausforderungen auf Kurs zu bleiben. Sind Sie bereit, daran zu arbeiten, eine bessere Führungskraft zu werden? Im nächsten Teil erhalten Sie einige praktische Tipps, wie Sie auf Ihrem Weg bleiben können.

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