Skuteczne przywództwo wynika z połączenia wrodzonych cech i nabytych kompetencji. Droga do niego często wiąże się z przezwyciężaniem społecznych oczekiwań, pokonywaniem wewnętrznych ograniczeń i czerpaniem z bogatego, często niedocenianego, wewnętrznego źródła siły. W tej sekcji przyjrzymy się podstawowym cechom i kompetencjom, które umożliwiają kobietom skuteczne przywództwo w ramach każdego stylu przywództwa omówionego w części 2.

Style przywództwa – kluczowe cechy i podstawowe kompetencje

Typ przywództwa

Kluczowe cechy

Podstawowe kompetencje

Przywództwo autokratyczne

Decyzyjność: Zdolność do szybkiego podejmowania zdecydowanych decyzji.
 Pewność siebie: Silna wiara we własny osąd i wizję.
 Odporność: Odporność emocjonalna pozwalająca radzić sobie z krytyką i presją.

Planowanie strategiczne
Zarządzanie kryzysowe
Asertywna komunikacja

Demokratyczne przywództwo

Empatia: Rozumienie i docenianie różnych punktów widzenia.
 Otwartość: gotowość do rozważania alternatywnych rozwiązań i opinii innych osób.
 Inkluzywność: Współdecydowanie i aktywne uczestnictwo wszystkich osób.

Facylitacja i negocjacje
Rozwiązywanie konfliktów
Wspólne podejmowanie decyzji

Przywództwo transformacyjne

Wizja: Umiejętność wyrażania i inspirowania innych do działania na rzecz lepszej przyszłości.
 Autentyczność: Przywództwo oparte na uczciwości i wartościach osobistych.
 Inspiracja: Motywowanie innych poprzez pasję i misję działania.

Zarządzanie zmianą
Mentoring i coaching
Inteligencja emocjonalna

Przywództwo transakcyjne

Jasność: Silny nacisk na strukturę, klarowne role i wyniki.
 Odpowiedzialność: Wymaganie od siebie i innych przestrzegania określonych standardów.
 Wydajność: Nacisk na terminowość i zorientowanIe na cel.

Monitorowanie wyników
Przywództwo oparte na wynikach
Umiejętności organizacyjne

Przywództwo służebne

Współczucie: Autentyczna troska o dobro innych.
 Skromność: Skupienie się na sukcesie zespołu, a nie na osobistym uznaniu.
 Rzetelność: Przywództwo oparte na uczciwości i przejrzystości.

Aktywne słuchanie
Wspieranie
Rozwój zespołu

Przywództwo Laissez-faire

Zaufanie: Wiara w umiejętności i niezależność innych.
 Autonomia: Niekontrolująca postawa, która ceni wolność.
 Cierpliwość: Gotowość do umożliwienia naturalnego rozwoju i wzrostu.

Delegowanie
Strategiczny nadzór
Samokontrola

 

👉 Wiesz już, jakie cechy i kompetencje są typowe dla każdego stylu przywództwa. Dzięki tej wiedzy możesz zastanowić się nad swoim unikalnym potencjałem przywódczym i pomyśleć o tym, jak rozwinąć autentyczny styl, który będzie zgodny z Twoimi wartościami i mocnymi stronami. Przede wszystkim dlatego, że najważniejsze jest pozostawanie wierną sobie! Kolejne części tego rozdziału pomogą Ci ocenić swoje mocne strony za pomocą narzędzi do autorefleksji. Na rozgrzewkę wykorzystaj swoją wyobraźnię i kreatywność, aby wykonać poniższe zadanie: Poszukiwanie archetypu przywództwa.

PreviousNext