1. TORRES MAX. Modele etycznego podejmowania decyzji. IESE Business School. Praca badawcza nr 358, luty 1998 r. Dost臋pne pod adresem: https://media.iese.edu/research/pdfs/DI-0358-E.pdf
  2. TREVION LINDA K. & NELSON KATHERINE A. Zarz膮dzanie etyk膮 w biznesie: szczera rozmowa o tym, jak to robi膰 dobrze, wydanie 8, 2024 r.
  3. ARWA PERSONALDIENSTLEISTUNGEN S.R.O. R贸偶norodno艣膰, integracja i r贸wno艣膰 w miejscu pracy: kluczowe pytania i odpowiedzi. Dost臋pne pod adresem: https://arwa.cz/blog/diverzita-inkluze-a-rovnost-na-pracovisti-klicove-otazky-a-odpovedi/?utm_source=chatgpt.com (2.9.2024)
  4. BOURKE JULIET & TITUS ANDREA. Dlaczego liderzy sprzyjaj膮cy integracji s膮 dobrzy dla organizacji i jak nimi zosta膰. Harvard Business Review. Dost臋pne na stronie: Harvard Business Review (2020): Dlaczego liderzy integracyjni s膮 dobrzy dla organizacji i jak nimi zosta膰. Dost臋pne na stronie: https://hbr.org/2019/03/why-inclusive-leaders-are-good-for-organizations-and-how-to-become-one (29.3.2019)
  5. MARKHAM ANNETTE & BUCHANAN ELIZABETH. Etyczne podejmowanie decyzji i badania internetowe. Zalecenia Komitetu Etycznego AoIR (wersja 2). Dost臋pne na stronie: http://www.aoir.org/reports/ethics2.pdf
  6. KOMISJA EUROPEJSKA. Wspieranie organizacji zajmuj膮cych si臋 weryfikacj膮 fakt贸w i organizacji spo艂ecze艅stwa obywatelskiego. Dost臋pne pod adresem: https://commission.europa.eu/topics/countering-information-manipulation/supporting-fact-checking-and-civil-society-organisations_en
  7. KOMISJA EUROPEJSKA. Europejskie Obserwatorium Medi贸w Cyfrowych (EDMO). Dost臋pne pod adresem: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/european-digital-media-observatory
PreviousNext