Praktyczne narzędzie etyczne

Twoim zadaniem jest stworzenie prostego, użytecznego narzędzia, które pomoże innym osobom w Twojej organizacji (np. współpracownikom lub osobom kierującym zespołami) podejmować dobre decyzje etyczne — zwłaszcza w kwestiach równości, różnorodności i integracji.

 

✅ Twój cel:

Stwórz jedno z poniższych narzędzi, które wspiera podejmowanie sprawiedliwych i etycznych decyzji w pracy. Skorzystaj z idei i modeli podejmowania decyzji etycznych, o których dowiedzialaś się w tym module.

 

✅ Wybierz jeden rodzaj narzędzia do stworzenia:

Schemat etycznego podejmowania decyzji

Wizualny przewodnik krok po kroku, który pomaga przemyśleć wybory etyczne.

Zawrzyj w nim pomocne pytania, takie jak:

• Kogo może dotyczyć ta decyzja?
• Czy jest to sprawiedliwe wobec wszystkich?
• Czy ta decyzja może sprawić, że ktoś zostanie wykluczony (nawet nieumyślnie) lub postawiony w mniej korzystnej sytuacji?

 

Lista kontrolna równych szans

Lista kontrolna, z której można korzystać podczas rekrutacji, awansów lub ocen.

Zawiera takie pytania jak:

• Czy jesteśmy transparentni i sprawiedliwi?
• Czy bierzemy pod uwagę elastyczne potrzeby pracowników?
• Czy unikamy nieświadomych uprzedzeń?

 

Plan mini warsztatów

Proste ćwiczenie dla grupy, podczas którego uczestnicy omawiają krótki scenariusz etyczny.

Obejmuje

• Krótką, fikcyjną sytuację (np. ktoś został pominięty przy awansie)
• 2–3 pytania do dyskusji (np. Jaka byłaby sprawiedliwa reakcja? Jak możemy uwzględnić wszystkich?)

 

✅ Jak wykonać zadanie:

• Wybierz jeden rodzaj narzędzia (lub stwórz własne!)
• Niech będzie krótkie, jasne i praktyczne — coś, co inni mogliby faktycznie wykorzystać.
• Postaraj się uwzględnić co najmniej jeden model lub pomysł dotyczący podejmowania decyzji etycznych z materiałów szkoleniowych.
• Możesz zapisać to w formie listy, diagramu, tabeli lub krótkiego przewodnika (maksymalnie 1–2 strony).