Pytania do refleksji:
- Jak zaplanować działania na rzecz równości płci w swoim kraju/regionie?
Jeśli chcesz podjąć skuteczne działania w celu zmiany sytuacji kobiet w swoim regionie/społeczności, ważne jest, abyś wiedziała, że każda zmiana spotyka się z mniejszym lub większym oporem. Dzieje się tak, ponieważ zaburza ona stary porządek, zmienia stare nawyki i wprowadza nowe, których nie znamy i których często się obawiamy.
Aby zmniejszyć opór i zapewnić, że dane działanie przyniesie pożądane rezultaty i że będą one trwałe, ważne jest, aby wiedzieć, na co zwrócić uwagę podczas planowania działań.
Pomocna w tym zakresie jest teoria Kurta Lewina.
Mówi ona, że jeśli chcemy wprowadzić zmianę, powinniśmy zrobić to w trzech krokach:
- ROZMRAŻANIE
Jest to etap przygotowania do zmiany — kwestionowanie status quo i uświadamianie ludziom, że zmiana jest konieczna.
Kluczowe działania:
- Podnoszenie świadomości na temat potrzeby zmian poprzez pokazanie problemów i ich negatywnych konsekwencji.
- Budowanie gotowości poprzez pokazanie, jak może wyglądać nowa rzeczywistość.
- Motywowanie do działania i budowanie grupy sojuszników, którzy będą wspólnie tworzyć rozwiązania i demonstrować korzyści dla różnych grup.
- WPROWADZANIE ZMIANY
Na tym etapie wprowadzane są nowe działania, wartości i struktury. Ludzie zaczynają się uczyć i dostosowywać do nowej rzeczywistości, często borykając się z obawami lub niepewnością. Na tym etapie wsparcie jest niezbędne.
Kluczowe działania:
- Edukacja, organizowanie różnych form szkoleń z nowej wiedzy i umiejętności oraz z pracy nad przekonaniami.
- Danie możliwości eksperymentowania, wdrażania nowych rozwiązań przy wsparciu, mentorek, superwizorek, coachów.
- Otwartość na błędy i niepowodzenia. Słuchanie trudności, z którymi mierzą się ludzie. Prowadzenie ewaluacji działań i dokonywanie modyfikacji przyjętych rozwiązań bez negatywnych ocen osób.
- Docenianie i świętowanie drobnych nawet sukcesów.
- ZAMROŻENIE
Ten etap konsoliduje zmianę i ustanawia nowe normy – wprowadza nową „normalność”.
Kluczowe działania:
- Ustabilizowanie nowych wzorców zachowań poprzez wprowadzenie regulacji systemowych, np. uchwał, zapisów formalnych w statucie, w regulaminie itp.
- Wzmocnienie pozytywnych efektów zmiany poprzez informowanie o sukcesach i rezultatach.
- Wsparcie w realizacji poprzez konsultacje, coaching itp.
Model Lewina sprawdza się zarówno w zarządzaniu zmianą w organizacjach, jak i w procesach zmian społecznych, takich jak:
- promowanie praw kobiet,
- przeciwdziałanie przemocy,
- zmiana postaw wobec równości płci.
Planując swoje działania, weź pod uwagę 3 kroki opracowane przez Kurta Lewina.
Podkreśla on, że każda trwała zmiana wymaga:
- uświadomienia potrzeby zmiany,
- aktywnego działania,
- utrwalania nowych norm, standardów, wartości.