Pytania do refleksji:

• Po czym poznasz, że osiągnęłaś sukces rzeczniczy? 
• W jaki sposób to sprawdzisz? 

Czym jest ewaluacja?

Ewaluacja to analiza przebiegu i skutków podjętych działań, np. w rzecznictwie może to być sprawdzenie, jak przebiegał cały proces, co się sprawdziło, a co można poprawić, aby osiągnąć lepszy efekt. 

 

Zaplanuj ewaluację już na etapie przygotowania działań rzeczniczych.

 

• Zdecyduj, co chcesz przeanalizować

• • rezultat (czy wprowadzono działania, o które zabiegałaś?),
  • zasięg (liczba zaangażowanych osób),
  • komunikację  (które kanały pozyskania sojuszników były najskuteczniejsze?),
  • wpływ społeczny (zmiana przekonań, nastawienia ludzi do tematyki, którą się zajmowałaś),
  • współpracę (jak Wam się współpracowało w zespole?),
  • a może coś całkiem innego :).

Może interesować Cię nie tylko skuteczność Twoich działań, ale także może być dla Ciebie ważny sposób, w jaki działałaś. 

 

• Wybierz metody i narzędzia gromadzenia danych:
  • ilościowe: ankiety, analiza liczby podpisów, zasięgów, liczby zorganizowanych wydarzeń,
  • jakościowe: wywiady, analiza tekstów w mediach, studia przypadków konkretnych osób.

 

• Zbierz dane podczas działań i po ich zakończeniu 

• • monitoruj postępy na bieżąco, podsumowuj kluczowe wydarzenia i zorganizuj końcową ewaluację z osobami, z którymi współpracowałaś. 

• Przeanalizujcie wspólnie wyniki i wyciągnijcie wnioski

• • co się sprawdziło, a co nie? 
  • co można poprawić w przyszłości?

 

• Podzielcie się swoimi wnioskami

• • raport lub prezentacja mogą zainspirować innych i stać się punktem wyjścia dla dalszych działań rzeczniczych.

 

Jeśli udało Ci się przełamać opór przed zmianą, powołując się na dane potwierdzające jej konieczność i korzyści wynikające z jej wprowadzenia, a następnie pozyskać sojuszników i sojuszniczki i we współpracy z nimi nakłonic osoby decyzyjne do podjęcia działań to możesz świętować sukces. Wg modelu Kurta Lewina przed Tobą jeszcze ostatni krok, czyli “zamrożenie” zmiany.